新冠疫情下我們面臨的困境

招募新人依然重要

在這段期間準備好戰力期待口罩解脫可以好好運動的一天

賺錢不容易，但設立停損點也難

疫情之下讓我們都開始思考很多的問題，企業面對疫情做出制度和薪制的調整，讓受僱於健身房的教練開始思考是否該自己創業開設小型個人工作室或是轉職到其他的環境，當我們下定決心做出的每一個決策都在機會和挑戰之間拉扯。

此時跨出一步選擇創業，迎面而來的最大挑戰就是受疫情甚至政策的影響之下我們完全不可控制的環境，新冠肺炎影響的不僅僅是我們的收入，也影響了消費者和學員的經濟狀況和付費上課的意願，預期客源可能不穩定的狀態下創業或選擇投資都考驗著我們的選擇和判斷的思維。

然而面對機會與挑戰的抉擇也並非只存在於創業或轉職的人身上，去年5月中旬全台的健身產業全數暫停營業，身為場館的經營者都面臨前所未有的困境，我們都不曾設想過有一天我們會非自願性的暫停營業，甚至在停業之後的恢復營業期，疫情狀況仍不甚明朗，消費者受疫情影響降低回流意願；為落實防疫和消毒作業對上課環境的嚴格控管和限制，我們終於可以上班上課了，但我們的學生卻沒有意願回來上課……開門營業一天就燒一天的營運成本，自恢復營業後，開始大大小小的健身房一家家撐不下去突然無預警宣告結束營業，留下一群一頭霧水等待退費的學員，學員也逐漸對健身產業的環境失去信心。

就這樣我們一同努力咬牙撐著，半年過去之後疫情逐漸獲得控制，藉著各項振興政策的推動健身產業稍稍回暖，學員相繼回流上課，眼看一切似乎要慢慢變好的時候，疫情又再度失去控制的蔓延開來；一切就好比在雪地上滾著滾著的雪球，看似越來越扎實的滾動著、成長著，但「啪！」的一聲撞上山壁，雪球解體散落，一切又回歸原點。

值得慶幸的是隨著疫苗施打的覆蓋率提升和重症率降低，我們逐步走向和病毒共存的後疫情時代，我們沒辦法去控制病毒和環境將如何發展，眼前我們只能持續做好我們能掌握的每一件事；利用場館學員人流量少的時期進行場館修繕或器材維護、舉辦教練內訓，持續徵才並培育優秀教練，利用疫情給予我們的時間學習沈澱、反思；學習珍惜生活、重視健康。也許談論經營設立停損點是一個必要的流程和決策，但面臨一個不可預期的變因比起設立停損點，此刻，我們把握每一件能掌控的因素，專注的做好我們能做的，我想才能一步步突破當前的困境。

現在

我們邀請更多優秀的教練加入我們的團隊，一同持續創造更多的未來性！

與其每天被逼著做業績，不如擁有自己的店為自己做業績，在工作室雖然工作內容需要包山包海，不僅要負責一對一課程還要具備帶團體運動的能力、客人來店參觀要負責帶領諮詢，下課後要留下一起清潔打掃，還有很多瑣碎的行政作業等等

但回歸到訓練，只需要專注訓練，成為會’教‘也會‘練’的教練

保有初心謹記為什麼想當教練，並成為一個自己欣賞的人。

如果你有興趣加入我們，請來信：everyday.net.com@gmail.com